Планирование- это принятие решений

Alan_LakejnПродолжаю публиковать выдержки из книги А. Лакейна "Искусство успевать" . В этой части речь пойдет о планировании и разработке целей. По мнению автора, планирование — это прежде всего принятие решений.

 

 

План, как всякий инструмент, полезен лишь тогда, когда он находит применение.

 

Хороший план, то есть такой план, который вам кажется правильным, обладает способностью втянуть вас в действие, потому что он представляет единственную ясную перспективу вашей дальнейшей жизни и деятельности.

 

Промедление! Это — одно из главных препятствий, с которыми все сталкиваются, пытаясь решить краткосрочные и долгосрочные цели.

 

Когда вы избрали себе важную цель,но испытываете нежелание «сделать это дело сейчас», попытайтесь еще раз проверить правильность вашего выбора.

 

Подумайте, какая важная цель стала более подходящей вследствие изменений приоритетов и постарайтесь «сделать ее сейчас». Люди откладывают неподъемные  цели потому, что они кажутся слишком сложными и требуют слишком много времени. Неприятные цели могут быть не столь сложными,  но вы избегаете их, потому что они обычно связаны с неприятными эмоциями.

 

Самое главное для того, чтобы поставить неподъемное дело под контроль — это начать работать над ним сразу же, как только вы поняли, что оно является для вас важным делом . Лучшим способом сдвинуть это. дело с места будет превращение неподъемного дела в «швейцарский сыр». Для этого вам надо проделать «дырки» в этом деле. Такими «дырками» являются «задания немедленного исполнения».

 

«Задание немедленного исполнения» требует пять минут или меньше того, но завершив его вы проделаете небольшую «дырку» в вашем неподъемном деле .

 

Следует составить список возможных заданий немедленного исполнения, и распределить их в порядке значимости.

 

Важно лишь, чтобы:

 

- оно было легким — чем легче, тем лучше;

- было связано с неподъемным делом .

 

Физическое присутствие некоторых предметов, связанных с важным делом,может явиться подходящим стимулом, который втянет вас в работу. Хорошее «ведущее задание» — поставить такой предмет на видное место.

 

Так как вы не знаете наверняка, насколько трудным является то или иное дело, вам лучше исходить из предположения о том, что оно не трудное и вы легко с ним справитесь. Таким образом, вы сумеете гораздо легче начать работу над вашим важным делом.

 

Незнание часто порождает отсутствие интереса. По этой причине приобретение информации — это «задание немедленного исполнения», которое способствует  вашему вовлечению в дело. Разговор — это самый приятный способ получить информацию. Чтение — это одно из самых легких «заданий немедленного исполнения».

 

Они могут стимулировать ваше внимание к предмету, к которому прежде у вас не было ни малейшего интереса.

 

Начало тут: http://www.shortly.com.ua/alan-lakejn-iskusstvo-uspevat/html

и тут: http://www.shortly.com.ua/alan-lakejn-iskusstvo-uspevat-chast-2/html

 

 

 

короткая ссылка: http://www.shortly.com.ua/?p=1141
вверх

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>